La obtención de citas médicas, la reducción de listas de espera y la presión en los centros de salud se han convertido en desafíos políticos cruciales para Andalucía. En este marco, la Junta ha identificado la renovación del Servicio Andaluz de Salud (SAS) como uno de los pilares de su estrategia gubernamental para los próximos años.
La digitalización, la reorganización administrativa, la implementación de nuevos sistemas de citación y el refuerzo de plantillas son elementos destacados en la propuesta de reforma, que busca actualizar de manera profunda el sistema sanitario público andaluz.
No obstante, más allá de los planes de modernización, persiste una pregunta fundamental: ¿en qué medida los problemas del sistema sanitario andaluz son consecuencia de una gestión deficiente y hasta qué punto están ligados a limitaciones estructurales? Expertos en organización sanitaria, colegios profesionales y sociedades científicas coinciden en que, aunque la gestión es relevante y puede mejorar el funcionamiento diario, existen problemas que se originan en factores demográficos, laborales y formativos, los cuales son más difíciles de modificar en el corto plazo.
Cuando Juanma Moreno asumió la Presidencia de la Junta en enero de 2019, se encontró con un sistema sanitario ya afectado por demoras asistenciales, un déficit de profesionales y un desgaste significativo tras años de crisis económica. La llegada de la pandemia del Covid-19, un año después, complicó aún más la situación y sometió al SAS a una presión sin precedentes.
Siete años después y ante el inicio de una tercera legislatura del PP, Andalucía enfrenta una paradoja: a pesar de haber destinado más recursos económicos y contar con un mayor número de profesionales que nunca, la percepción social de saturación en el sistema sigue siendo alta.
Desde 2018, la sanidad andaluza ha experimentado un notable aumento en su presupuesto y personal. Sin embargo, este incremento de recursos ha coincidido con una creciente demanda asistencial, impulsada por el envejecimiento de la población, el aumento de enfermedades crónicas y las consecuencias de la pandemia.
Es importante señalar que los problemas que enfrenta la sanidad andaluza no pueden ser resueltos completamente por ningún Gobierno autonómico desde San Telmo. El debate público tiende a centrarse en aspectos visibles para los ciudadanos, como la dificultad para obtener citas en Atención Primaria o las listas de espera quirúrgicas. Sin embargo, detrás de estos síntomas existe una realidad más compleja.
Andalucía, al igual que gran parte del Sistema Nacional de Salud, enfrenta una creciente falta de médicos de familia, pediatras, personal de enfermería y ciertas especialidades hospitalarias. Además, el envejecimiento demográfico y el aumento de enfermedades crónicas están generando una demanda asistencial cada vez más intensa.
La Atención Primaria está soportando gran parte de esta presión. Los centros de salud han asumido nuevas funciones administrativas y de atención a pacientes crónicos sin un crecimiento proporcional en los recursos humanos. A su vez, el sistema mantiene procedimientos complicados y una burocracia que tanto profesionales como usuarios consideran excesiva.
En este contexto, aunque la digitalización y la reorganización administrativa pueden ayudar a aliviar algunos problemas, no constituyen una solución integral. A pesar de estas limitaciones, existen áreas donde se pueden realizar mejoras reales y alcanzables, como en la reforma administrativa, que incluye la centralización de agendas y la automatización de procesos.
